先見之明的預兆

「當和尚遇到鑽石２」簡易的重點筆記
　

業管法則３「認出業力事業夥伴」
　

你想從人生得到什麼，
首先就得為別人那麼做。＜宗喀巴＞

回音的效應

如何讓業力事業，在你身上發揮作用？

上一章節說，

業力是指：我們所做、所說、所想的任何事情。

現在要稍微澄清、補充一下，

任何事情，所指的是：

任何我們「為其他人」所做的事情。

　
因為我們只能透過從別人身上彈回來的業力，

來把業力種入自已的心識田裡，少有例外。

古老西藏典藉，常把業力比做回音，

當我們對著大海，就算再用力的大喊，也不會有回音；

最好找個洞穴，裡面有很多石壁，這樣才能讓聲音回彈。

可以這麼說，「他人」就像古時候種植農作物用的棍棒，

它會幫我們把業力種子推入我們的心識田中。

沒有「其他人」，種子就無法種入土壤，

就不會成功，又會回到一賭勝算的遊戲。

我們「需要」其他人。

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業力事業夥伴

業力事業夥伴 是  業力管理學的核心，

他們即是「把你所付出的再回報給你」的人。

對於每一位業力事業夥伴，

你都要做一件事：幫助他們成功。

只要能幫助這些人成功，你的事業自然就會成功。

　
你的業力事業夥伴，一共有四組，

你需要讓他們全部都能成功。
　

１、同事

這包含：你的老闆、或是你的員工。

為了順利達成專案（例如在半年內，賣掉十萬份產品），

你必須從你這邊送出業力，送給他們。幫助他們成功。

助人成功是種下業力種子的唯一方式，

因為我們在尋找回音。

只要你能促成同事的成功，

你的同事就會為你帶來成功。
　

２、顧客

這包含：上司、或是股東。

盡可能讓股東穫得滿意的利益，

也要想辦法讓客戶可以省點錢，

又能得到一些額外的好處。

例如：賣的是披薩的話，

就想辦法降低一些膽固醇的含量吧。
　

３、供應商

如果你向農夫採購原料，

可以多關心他們的利益夠嗎？

有沒有受到天災方面的影響。

如果你請電腦工程師，幫你作設計規畫，

你也可以多關心他們，不要超時工作，

使用電腦，要記得按時休息，照顧好身子。

你也可以試著替他們，找一些客戶，

好讓他們可以再服務別人，有生意可做。
　

４、世界

這是你最大的事業夥伴。

前三種夥伴，當你在幫助他們的時候，

能感受到，幫他們其實也是在幫自已。

前三種夥伴，和你之間的距離，是如此的接近，

近到幾乎可以視做是一個個體。

例如：擁有很多員工（小個體）的公司，

從更大的角度來看，被當作是一個個體（大個體）。

因為前三種與你的距離太近了，

所以不會產生太大的回音。

我們必須走到外頭，到更大的地方，

才能得到響亮的業力回音。

要在這個世界成功，

就要採取讓世界成功的行動。

並不是說，只要捐款給慈善單位，

就能保證讓你在世界上獲得成功。

你要集中所有資源（你和整個團隊

的所有才能和創意，以及專案經費中的一大部份），

用來從事專案之外的另一個計畫－

幫助  努力完成類似事情 且 真正需要協助  的人。

　
（寫這篇重點筆記的我：

上面這幾句話，我也不能完全了解，

我試著用我的理解，給大家再做些解釋。
　

除了捐錢，也要出點力，或許就像是做義工。

做義工，還有分：出勞力，或是出腦力，

腦力或許是，找資料、提出計畫方案…等等，
　

用專案的預算中的一大部份，去協助另一個計畫成功，

這顯然需要很大的勇氣和膽識、也要團隊都能接受。

　
另一個計畫？　我也再多解釋一下：

想完成這個計畫的人，是真正需要協助的、努力的人，

還有一點，就是這個另一個計畫，

和 我們的專案  或許是「類似的事件」。

比方說，我們這次的專案，是賣出十萬份披薩，

那我們可以試著去幫助，另一家很努力的、

很需要協助的賣小吃的店，讓他們可以增加銷售量。

是的，大概就是這樣，

這裡也只能打個比方，做個比喻，

畢竟這個世界上，每件事的情況都不同。

這些話所表達的意思，

只能靠大家用心來領會了！

希望大家可以試看看，說不定能明顯的感受到！）

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幫助你的業力事業夥伴，

很重要的一點是，必須 無所求 地幫助他人成功！

…未完待續　2014-06-06