先見之明的預兆

「當和尚遇到鑽石２」簡易的重點筆記
　

業管法則６「裝滿釘書針」

　
從來沒有一樣行動是沒有影響力的。＜宗喀巴＞

轉換到直覺這一邊

大家可能心裡會想說，停止做決定？！

有可能這樣做嗎？那我要怎麼和上司說？

　
請冷靜下來，我們還是會做出一些決定，

而且是用你最大的智慧來下決定，

但同時也要開始停止做決定。這該怎麼做呢？

　
如果訪問一些知名、偉大的商人、音樂家或是一位每親，

問他們「為什麼」能在適當的時機，做出正確的判斷。

常會聽到這樣的回答：

「我說不上來為什麼，只是一種直覺罷了。」

我們多多少少都擁有一些直覺，這是我們的一種本能。

　
現在問題在於：為了賣掉十萬台腳踏車　所做的決定，

其中有許多（或全部）都能利用直覺本能嗎？

我們能像那些天才商人和藝術家一樣，

只是「憑感覺」就知道怎麼做最好，

而且屢試不爽，百發百中，

這是怎麼回事？現在本書就來告訴你。

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全都在於釘書機

在業力管理學中，每一次你來到十字路口，

必須為專案或人生做出決定時，

你就已經失敗了，就算你做出行得通的決定。

如果你一直正確執行業力管理，

事情「不用你決定」，就已經自行解決了。

　
書中用釘書機，來做比方：

當你拿到一個釘書機，要怎樣知道它能不能用？

很簡單，拿一張紙來試一下，就可以知道了。

進一步解釋，

只要釘書機裝好了釘書針，就可以用，

若沒有裝好釘書針，就不能用。

你並不需要從辦公室，再找另一台釘書機，

還試著要從「顏色」來決定，哪一把才能用。

　
只要有裝好釘書針，釘書機就能用，

如果兩台都裝好了釘書針，看你想用哪一台都行，

「因為不管選擇哪一把都可以」。

　
前一章節，你為了賣掉十萬份化妝品，

而不知該選「網路廣告」還是「郵寄廣告」，

如果你選擇採取的行動是「裝好種子」的，

那麼不管是選哪一種方式，都能行得通！

反之，如果你選擇採取的行動「沒有」裝好種子，

那麼不管選哪一種，都會失敗。

（這也是《華爾街日報》的經驗，記得嗎？）

　
你可以「停止」做決定，因為做決定永遠沒幫助。

你可以「開始」把行動裝滿善因，這「永遠」有幫助！

　
在業力管理的世界裡，

從來沒有哪個行動是沒有影響力而白白流失的。

你踏出的每一個業力步伐，肯定都會帶來它的結果。

要怎麼收穫，先怎麼栽。

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如何把行動裝好善因

好極了！那我們該怎麼把行動「裝好種子」呢？

唉呀，這點我們在前面的章節  有說過哦！

幫助你的業力事業夥伴成功的任何行動，

必定都會為你帶來成功！

而且將來在你需要做決定的時候，

你會有一種直覺：「我就是『知道』該這麼做！」。

　
只要你的業力事業夥伴成功，

不論你採用網路廣告或郵寄廣告，

都能成功賣出十萬份化妝品，

當你的上司興奮得把你辦公室的門撞破，

衝進來恭喜你達成專案，他會馬上問你：

「你怎麼知道網路廣告是有效的？」

你會停頓一下，然後回答：

「就是覺得那樣做是對的。」

然後偷偷跟自已眨眨眼，

因為你知道真正的原因：

你照顧到你的業力事業夥伴。

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你的工作清單

讓心思清明的七點計畫，要動手去做！

記錄你為了你的四個夥伴，

採取了什麼  能讓他們成功  的行動。

不需要是什麼大事，只要你能做得到，盡量去做。

這一章節的工作，是至關重要的，

把  釘書機  裝好  釘書針，我們才能成功。

如果你真的想成功，就從今天開始，

讓這成為你餘生的習慣，

要做到什麼程度，由你決定，

這是你唯一要做的事。

…未完待續　2014-06-08