「當和尚遇到鑽石2」簡易的重點筆記
 

業管法則6「裝滿釘書針」

 
從來沒有一樣行動是沒有影響力的。<宗喀巴>

 

轉換到直覺這一邊

大家可能心裡會想說,停止做決定?!

有可能這樣做嗎?那我要怎麼和上司說?

 
請冷靜下來,我們還是會做出一些決定,

而且是用你最大的智慧來下決定,

但同時也要開始停止做決定。這該怎麼做呢?

 
如果訪問一些知名、偉大的商人、音樂家或是一位每親,

問他們「為什麼」能在適當的時機,做出正確的判斷。

常會聽到這樣的回答:

「我說不上來為什麼,只是一種直覺罷了。」

我們多多少少都擁有一些直覺,這是我們的一種本能。

 
現在問題在於:為了賣掉十萬台腳踏車 所做的決定,

其中有許多(或全部)都能利用直覺本能嗎?

我們能像那些天才商人和藝術家一樣,

只是「憑感覺」就知道怎麼做最好,

而且屢試不爽,百發百中,

這是怎麼回事?現在本書就來告訴你。

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全都在於釘書機

在業力管理學中,每一次你來到十字路口,

必須為專案或人生做出決定時,

你就已經失敗了,就算你做出行得通的決定。

如果你一直正確執行業力管理,

事情「不用你決定」,就已經自行解決了。

 
書中用釘書機,來做比方:

當你拿到一個釘書機,要怎樣知道它能不能用?

很簡單,拿一張紙來試一下,就可以知道了。

進一步解釋,

只要釘書機裝好了釘書針,就可以用,

若沒有裝好釘書針,就不能用。

你並不需要從辦公室,再找另一台釘書機,

還試著要從「顏色」來決定,哪一把才能用。

 
只要有裝好釘書針,釘書機就能用,

如果兩台都裝好了釘書針,看你想用哪一台都行,

「因為不管選擇哪一把都可以」。

 
前一章節,你為了賣掉十萬份化妝品,

而不知該選「網路廣告」還是「郵寄廣告」,

如果你選擇採取的行動是「裝好種子」的,

那麼不管是選哪一種方式,都能行得通!

反之,如果你選擇採取的行動「沒有」裝好種子,

那麼不管選哪一種,都會失敗。

(這也是《華爾街日報》的經驗,記得嗎?)

 
你可以「停止」做決定,因為做決定永遠沒幫助。

你可以「開始」把行動裝滿善因,這「永遠」有幫助!

 
在業力管理的世界裡,

從來沒有哪個行動是沒有影響力而白白流失的。

你踏出的每一個業力步伐,肯定都會帶來它的結果。

要怎麼收穫,先怎麼栽。

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如何把行動裝好善因

好極了!那我們該怎麼把行動「裝好種子」呢?

唉呀,這點我們在前面的章節  有說過哦!

幫助你的業力事業夥伴成功的任何行動,

必定都會為你帶來成功!

而且將來在你需要做決定的時候,

你會有一種直覺:「我就是『知道』該這麼做!」。

 
只要你的業力事業夥伴成功,

不論你採用網路廣告或郵寄廣告,

都能成功賣出十萬份化妝品,

當你的上司興奮得把你辦公室的門撞破,

衝進來恭喜你達成專案,他會馬上問你:

「你怎麼知道網路廣告是有效的?」

你會停頓一下,然後回答:

「就是覺得那樣做是對的。」

然後偷偷跟自已眨眨眼,

因為你知道真正的原因:

你照顧到你的業力事業夥伴。

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你的工作清單

讓心思清明的七點計畫,要動手去做!

記錄你為了你的四個夥伴,

採取了什麼  能讓他們成功  的行動。

不需要是什麼大事,只要你能做得到,盡量去做。

 

這一章節的工作,是至關重要的,

把  釘書機  裝好  釘書針,我們才能成功。

如果你真的想成功,就從今天開始,

讓這成為你餘生的習慣,

要做到什麼程度,由你決定,

這是你唯一要做的事。

 

…未完待續 2014-06-08

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